如何做好学校运营？消化了这些你就知道了
2017/4/10 浏览：1040
小编问大家几个问题，考考大家：
1、水平思维是什么？垂直思维又是什么？
2、“心、水蜜桃、祝妈妈”这三个事物之间有什么样的联系？
3、马云创业初期为什么界定要做一家生存102年的企业，而易道为何只界定30年？
4、太上老君的炼丹炉为什么没有把孙悟空烧成灰烬？
5.当你处在进退两难的境地的时候，你会选择继续前进还是后退放弃？
这些问题是不是一个都答不上来？我们参训校长们也是摸不着头脑，但是听完季先生的回答后他们犹如醍醐灌顶，茅塞顿开。
简单的介绍让你不明但觉厉，这只是先生做的开讲铺垫，重头戏还在后面。干货来袭，大家火速搬来小板凳围观。
“教育NLP”密码解读
管理层&执行层
KFC有这样的服务名言：第一：顾客永远是对的。第二：如果顾客有错请参考第一条。这样的服务理念显然不适合用在教育行业，那怎么办？在季先生看来，教育行业也有其定律：第一：员工永远是对的。第二：如果员工属实有错，请参考第一条。
员工是知识资本的拥有者，将抱猫理论合理的运用到实践中，你才能进一步发展壮大你的团队。而教育行业执行层的骨干力量就是老师，只有将老师的作用发挥到极致，才能更好的服务孩子跟家长。
认真的做着学习笔记
课内教育&课外教育
季先生运用阴阳八卦的理论向我们阐述了一种教育观点:教育处事对内要有规矩，对外需要圆通，这样做，无论怎么样你都不会坐到家长的对立面去。
最后先生强调教育的服务对象绝不仅仅是家长跟孩子，还有他们的身边人。身边人是金手铐，能够将你的客户牢牢拴住，这就是先生的金手铐理论，让大家感受颇深。
先生强调做教育一定要谨记这三点：
第一、客户没有想到的，我已经做到了，客户想到的我会做的更好
第二、三米微笑，一米警戒线
第三、做到打情骂俏式的服务
消费者&购买者
季先生说：教育行业的消费者跟购买者就像妈妈带着儿子去吃牛排，消费者一定要吃饱，而购买者一定要吃好，这里的“吃好”吃的是感受，环境体验度就显的尤为重要。
如何让孩子“吃饱”？
教师教学水平、课堂学习氛围都很重要，这是追求教育本质所在。寓教于乐，在乐中学，在学中教。
如何让家长“吃好”？
教学环境优化，教学质量提高，让家长看到成果，便会放心将自己的孩子全心的交给我们。
原生家庭&孵化教育
季先生强调做教育就要懂的“如何爱我们的家长”，“如何打骂我们的家长”
骂，就要告诉家长：父母再大的成功也弥补不了孩子教育的失败；忙不是疏于教育孩子的理由。
爱，就要告诉家长：对孩子最大的投资就是投资孩子的教育，让我们用生命的全部爱为你的孩子带去改变。
一个故事一段真情，教育家司徒雷登的事迹告诉我们：做教育培训，我们既要学会赢心也要学会暖心，赢心做好营销品牌，而暖心可以创建教育品牌。用我们的诚心打动每一位家长，用真心对待每一个孩子，你必将到达心中的彼岸。
