身为校长，该有什么样儿？
2017/1/7 浏览：1021
精彩接力！
营训第三天下午！
由易道教育集团副总经理、旗舰学校事业群校长赵云女士为参训校长们带来了“教育型校长”的培养与塑造。
何为教育型校长？
为何要做教育型校长？
教育型学校与营销型学校又有哪些区别？
且听赵老师为你一一道来。
校长必备的能力
身为校长应具备两大方面的能力：管理能力&校务能力。
管理能力包括：前景规划、知人善用、成本核算等方面；
校务能力包括：既能当教育行家，也能当招生能手，又能当教育专家。
校长也要成为演讲家
如何成为演说家？
突破自己的心理界限困难吗？
赵老师说：“没有什么能不能，只要你足够想。不要老是自我心理暗示：我不能，我不敢，我做不来。要告诉自己：我可以，我能行，我没有什么做不到。”只要敢于开口说，你就会发现，你会说的很好，而且说的越来越好！
当然，敢于开口仅仅只是跨出了第一步，你要做的还有很多。
那校长们开口之后要讲些什么呢？讲的内容又该包括哪些？归根结底的来源又是什么？
形象需要塑造
校长妈妈校长爸爸的形象也需要塑造。需要塑造外在形象，包括：仪容、仪表、仪态等方面；需要塑造内在形象，包括：修养、气质、威信等内容。
教育型学校需要教育型校长，教育型校长，该有什么样儿？他/她需要提升，需要修炼，需要一步步至臻完美。
好心态
好心态成就好校长，好心态是成功之本。要想改变现状，必须先改变心态，然后就去行动。心态正，前途才会充满阳光。
言简意赅
赵老师一贯的风格
却字字珠玑直指人心
那些简单的关键词
每一个阐述开都是
一个宏大的话题
亲爱的校长们
我们需要做的还有很多
不过不怕
易道陪你
一直走下去
