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易道教育 | 远程协作下的校区运营诊断

2020-2-26   浏览:45

湖北以外新增确诊病例为5

湖北以外新增死亡病例为0

这是时隔多日
努力做好疫情防控工作
所取得的好成果

大家笑称:
终于到了在家也能
为国家做贡献的时候

宅家数日
听到这样好消息传来的同时
也意味着在家办公开展了一段时间

虽说部分企业已经正式返工
但教培业却因迟迟不能开学
依旧止步于在家办公

在家办公如何保证工作效率?
远程协作的工作结果不理想怎么办?
疫情期,校区能开展招生吗?
特殊时期还需要招聘吗?
......

面对教培行业在家办公所产生的系列问题,易道教育集团推出“春雷”指导计划,实时为校区运营保驾护航!

2020年2月25日15:00-16:00,易道教育集团总部运营管理部副总监赵立春老师,带来《远程协作下的校区运营诊断》。

继续在这场“春雷”指导计划中,为易道全国2000+校区校长、校区骨干和各教育同仁们解决近一段时间以来,在家办公远程协作产生的问题。
 

疫情当前,在家办公已经成为当下办公主流,但这种远程协作办公的方式,势必会出现许多问题。赵立春老师在微课中,首先针对近期校区校长、老师遇到的问题作出一一解答。

对于校区出现的系列问题,立春老师给出以下几点建议:

· 领导者的思考方式非常重要,思考过程决定结果。要做到把话说透,把爱给够。

· 校长要做好时间的填补,时间颗粒度越小,工作效率越高。

· 历史的一粒尘埃落在一个人身上,就是一座大山。校长心态改变才有可能带来员工心态的改变,要学会为目的做事。

· 做好当下练功蓄水工作,才有可能实现特殊时期的引流——体验——转化。

除了做好以上这些,立春老师还表示,校长要勇于负责,马上行动,力争让员工绝对服从,没有借口,说到做到!

对未来的事要想到,在想的事要说到,说到的事要做到,做到的事要见到。而对于讲过的事要“盯”,不会的事要“练”,不能的事要“逼”,没办法的事要“想”。

把这次疫情当作一个机会,做到以上这些,争取让校区更上一层楼!

微课第二大部分,是关于易道总部近期推出的空中课堂。立春老师指出,空中课堂的普及是一次“双师模式”的碰撞,利用总部金牌教师+部落老师的共同教学,推进疫情期间的校区正常运营。

立春老师特别建议,空中课堂是面向全国的平台,因此校区老师在引导家长和孩子进行空中课堂的学习时,为了保障平台稳定性,尽量避免高峰时段,开展错峰学习。

最后,立春老师鼓励全国的易道人:

把疫情、灾难变成教材,把我们应该做的、能够做的、通过努力能够做到的事情,做到最好、做到最佳。保持良好的积极心态,共同完成好这场生命教育!

熬过漫漫长夜,人生自有光芒!

砥砺前行,共克时艰!微课结束后,各大直播微信群内的校长和校区骨干们纷纷留下了心得感悟,并向立春老师表示感谢。

精选留言

在创始人祝宏慧老师的带领下
易道在疫情非常时期
开展了一系列及时雨活动
希望以己之力
为全国校区披荆斩棘

疫情当前,易道在行动
一股股抗击疫情的暖流
正在冲散阴霾
带来春暖花开

向辛勤奋战在一线的英雄们致敬!
武汉加油!
湖北加油!
中国加油!
易道加油!

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